Recursos
El documento fundacional es la fuente de todo el contenido de este sitio. Esta página reúne el archivo completo, su resumen ejecutivo, las referencias, el historial de versiones y los materiales de socialización.
Texto completo de la propuesta: manifiesto, contexto estratégico, marco conceptual, principios, pilares, modelos operativo y organizacional, catálogo, gobernanza, madurez, hoja de ruta y anexos de validación.
Archivo Markdown, aproximadamente 280 KB.
Síntesis del problema, la propuesta y el alcance de la validación, tomada de la sección 0.1 del documento fundacional.
Vocabulario esencial del marco conceptual: patrón, componente, plantilla, implementación, criterio, validación y demás términos del framework.
Base bibliográfica inicial del framework: sistemas de patrones, integridad conceptual, gestión del conocimiento, comunidades de práctica, diseño centrado en las personas y accesibilidad.
Apoyos para la sesión principal de socialización descrita en el Anexo D del documento fundacional.
El documento define la agenda de la sesión (60 a 90 minutos), pero los materiales de presentación están pendientes de elaboración.
Pendiente de elaboración
El texto completo no se reproduce en este sitio: se consulta y se descarga como documento. El micrositio presenta sus fundamentos en formato de lectura web.
Descargar el documento fundacional (Markdown, 280 KB)
| Documento | Course Assembly Pattern System — CAPS |
|---|---|
| Tipo | Documento fundacional |
| Versión | 0.9 |
| Estado | Propuesta fundacional consolidada para validación |
| Fecha de corte | 27 de julio de 2026 |
| Responsable de consolidación | Andres Guillermo Caviedes Campos |
| Instancia de validación | Por definir durante la alineación institucional |
| Próxima revisión | Después de la revisión especializada y la socialización con el equipo |
El área de producción dispone de conocimiento valioso acumulado en personas, cursos, documentos, fragmentos de código, configuraciones de Moodle y prácticas de montaje. Ese conocimiento todavía no conforma un sistema institucional integrado: problemas similares pueden resolverse varias veces, los componentes pueden copiarse sin conocer sus condiciones de uso y la calidad puede depender excesivamente de la experiencia individual.
CAPS propone convertir esa experiencia en una capacidad organizacional. El framework organiza el conocimiento mediante patrones que explican el problema recurrente, el contexto, el resultado esperado, los criterios de la solución, las adaptaciones admitidas y la forma de validar su aplicación. Diferencia expresamente el patrón, la plantilla, el componente, la implementación, el caso de aplicación y la lección aprendida.
El framework no busca uniformar todos los cursos, reemplazar el criterio profesional ni convertir el montaje en una secuencia rígida. Su propósito es reducir decisiones repetitivas, hacer explícitos los criterios institucionales, facilitar la colaboración interdisciplinaria, preservar el conocimiento y ofrecer una base confiable para la automatización y el uso de inteligencia artificial.
La propuesta se estructura mediante seis pilares: arquitectura de conocimiento, producción, pedagogía, experiencia y comunicación visual, técnica y componentes, y automatización e inteligencia artificial. La gobernanza y la evolución operan como una capacidad transversal. En la práctica, CAPS propone un ciclo sencillo: necesidad → consulta → ensamblaje → validación → aprendizaje → evolución.
La implementación comenzará con un catálogo mínimo de patrones relacionados con necesidades frecuentes de montaje, probados en cursos reales y evaluados según su utilidad, claridad, compatibilidad, mantenibilidad y capacidad para reducir trabajo repetitivo o retrabajo.
Estas referencias constituyen la base inicial del framework. La validación especializada podrá ampliar o ajustar el marco según el modelo pedagógico, las políticas institucionales y las condiciones tecnológicas aplicables.
| Versión | Fecha | Descripción | Estado |
|---|---|---|---|
| 0.9 | 27 de julio de 2026 | Preparación de la propuesta para validación: resumen ejecutivo, alcance, decisiones abiertas, fundamento teórico, patrón demostrador, piloto e instrumentos de observación y socialización. | En validación |
| 1.0 | Por definir | Incorporación de observaciones y decisión fundacional para el pilotaje. | Pendiente |
Los cambios incorporados a partir de las observaciones de la validación se registrarán aquí al publicar la versión 1.0.
El Anexo D propone una sesión principal de socialización de 60 a 90 minutos, concentrada en el problema, la propuesta, el ejemplo, las decisiones abiertas y el piloto:
Materiales pendientes de elaboración La agenda está definida en el documento; las presentaciones y apoyos de la sesión aún no se han producido.
El sitio está construido sobre colecciones de contenido: fundamentos, patrones, versiones y recursos. Cada patrón es un archivo Markdown con un esquema de datos validado que incluye identificación, problema, contexto, solución, reglas, componentes asociados, variaciones, restricciones, criterios de validación, estado, versión y fecha de actualización.
Para agregar un patrón basta crear un archivo nuevo en la colección: la ficha, el índice de patrones y la navegación se generan sin editar páginas. Los campos no definidos se omiten o se marcan como pendientes, siguiendo la regla del documento: la documentación crece con la madurez del activo.
Cuando el catálogo crezca, la sección de patrones podrá incorporar las vistas previstas en el modelo de catálogo — por necesidad, por estado, por momento del curso, por disciplina — sin rediseñar el sitio.